中国石油长庆油田第七采油厂守牢安全根基 奋力推进初秋夺油上产

　　立秋过后，中国石油长庆油田第七采油厂聚焦生产提质增效核心目标，从优化生产组织、细化油井管控、筑牢安全防线多维度精准发力，从严从细落实各项生产举措，全员绷紧生产攻坚弦，迅速掀起秋季夺油上产攻坚热潮，全力保障原油生产平稳有序推进。

　　快节奏、高效率，超常规强化生产组织。该厂在生产组织上将生产重心倾斜一线，充分发挥机关部室服务保障职能，及时协调解决生产过程中遇到的困难和问题。通过旬度生产会、每天碰头会等多方协调，准确把握每个阶段的生产重点，理顺生产组织程序，把生产任务指标细化到巡检维护队，量化到岗位，确保原油生产任务顺利完成。

　　强落实、重跟踪，及时掌握油井直观资料。该厂在对重点井进行全面分析的基础上，依据单井不同生产状态、原油产量、管理难度等，分别采取相应的管理办法和预防措施，力求做到精细化管理。对高产井精心呵护，将日常管理责任落到人头，明确相关责任，挖掘油井潜力，真正发挥好这些井的“骨干”作用。有代表性的疑难井“特殊关照”，挖潜潜在“病因”，掌握油井参数变化动态，有针对性地实施热洗、控制套压、加药等日常性维护措施。

　　抓培训、出重拳，构建稳定生产氛围。该厂积极开展“进站履职开处方”全员写风险评比活动。员工结合自身岗位业务特点，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件、管理的不安全因素入手，全方位排查井站风险隐患，查找“疾病类型”“发病症状”“发病原因”及“既往病史”，精准“诊断”井站风险点，将风险写在书面上，把安全落到行动上，营造人人当“医生”，身边无隐患的良好氛围。（郭文雯 盖晶）