【看法】学会“抢时间”
亦 言
当前,疫情形势呈持续向好态势,防控工作取得阶段性成效。连日来,各地陆续复工复产复市,力求把耽误的时间抢回来。只要有这种心气,能在危机中把握机遇,就能推动经济健康平稳发展,把疫情造成的损失降到最低。
“抢时间”并非蛮干。推动复工复产复市,首先要把牢疫情防控的“安全线”。“一刀切”误事,“松松劲”危险,实际工作中如何把握,是一项“绣花活”。大到几百上千人的企业,小到几个人的门店,每一环节需要防范什么、需要采取什么措施,都得考虑周全。防控指南唾手可得,但落实到行动中,精准防控必须要像“绣花”那样,细之又细,严之又严,舍此别无捷径。
“抢时间”重在创意。危中有机,有了创意,不仅可以止损,而且可以盈利。比如,“点对点、一站式”服务,既确保了员工安全上岗,又推动了企业复工复产。一朋友开酒楼,没做过外卖生意,前些天“憋”出新招:上线微信小程序,主打鸡鱼肉蛋等“硬菜”外卖,生意顿时大火。又见一新闻,某地一理发店推出上门理发服务,而且有企业工会“团购”,理发师比平时还忙。研究疫期需求,采取超常之举,推出精准服务,这就是“创意”。
转危为安、化危为机,关键在于主动地探索、试水,积极对产业模式进行转型、升级。眼下,共享员工、线上办公等疫情催生的新业态,正在快速步入我们的工作生活,及时抓住这些机遇,很多企业就能克服短期困难,甚至迎来中长期向好。此外,智能制造、无人配送、在线消费、医疗健康等新兴产业,也在疫情中展现出强大的成长潜力。以此为契机,加快改造提升传统产业,积极培育壮大新兴产业,正逢其时。
当然,有些事仅靠“线上”解决不了问题,“线下”又不完全具备条件,是不是只好任“时光悄悄溜走”?恐怕也未必。比如项目建设,有些可能暂时开工不足,或者还无法开工,但跑手续、选材料、找人工,包括推演可能出现的困难并提前准备预案,把这些工作做在前头,等项目全面复工后,就能更快地把时间“抢”回来。
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