平台赋能 助力国企数字化转型升级
——甘肃智慧阳光采购平台建设报告(上)

　　新甘肃·每日甘肃网记者 石磊

　　近年来，随着云计算、大数据、人工智能等前沿科技的发展，企业数字化转型已成必由之路。数字时代下，拥有供应链综合服务能力与强大资源整合力的平台商将成为流通商业的重要崛起力量。

　　特别是今年以来，受新冠肺炎疫情影响，数字化转型被摆在了更加重要的位置。4月9日，《中共中央、国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》正式发布，数据作为一种新型生产要素，成为备受关注的内容。与此同时，国务院国资委对数字化转型高度重视，提出要着力推进新型基础设施建设，打造高水平数字经济产业链，促进数字经济和实体经济深度融合，加快改造提升传统产业培育壮大数字经济产业链，努力实现数字经济时代的高质量发展。

　　在这样一个快速迭代的数字经济时代，如何与现代信息技术融合，实现企业数字化转型，助推企业高质量发展，是摆在国有企业面前的重要课题。甘肃智慧阳光采购平台的建设，就是甘肃工程咨询集团股份有限公司顺应数字经济时代发展做出的重要举措。从把互联网作为工具，到以互联网思维设计产品进行供应链平台建设，甘肃工程咨询集团迈出了助力全省企业进行数字化转型升级的第一步。

　　甘肃工程咨询集团股份有限公司充分发挥所属甘肃省招标咨询集团二十多年国企招标采购实践经验，以及甘肃省公共资源交易平台的研发和运维经验，聚焦国企采购交易、监管难点痛点，努力践行国企社会责任。经过充分酝酿论证，出资研发、建设的面向全省国有企业的甘肃智慧阳光采购平台，通过打造集“在线采购交易、供应链管理、全过程工程咨询、信息化服务、大数据咨询、金融服务”等功能于一体的互联网采购交易平台，可以提升全省国有企业采购交易的集约化、规范化和信息化水平，以及产业链、供应链现代化、数字化和智慧化程度，进而提升企业供应链竞争能力，促进企业降本增效，提高全省国有企业经营效益。

　　实际上，数字技术引领的全球产业升级正在深刻重塑竞争规则和格局，中国经济进入高质量发展的新阶段。随着全面进入数字经济时代，数字化转型已经成为“十四五”国企改革和发展规划特别是“国企改革三年行动方案”的“新基建”。在构建国资监管大格局、推进国资监管一盘棋的大背景下，如何运用云计算、大数据、人工智能等新技术优化国有资本布局、防范国有资本风险、实现实时在线监管是各级国资委与国有企业面临的重要课题。从这个意义上来讲，甘肃智慧阳光采购平台的建设，意味着甘肃省具备了国企采购和国资监管数字化转型升级的条件。

　　甘肃工程咨询集团党委书记、董事长宋忠庆表示，甘肃智慧阳光采购平台的建设初衷，是将国资委与国有企业信息化同时进行转型升级，形成“数字国资”与“数字国企”的双轮驱动模式。“数字国资”更加突出对企业的监管和服务，确保企业接得住、行得稳、管得好，构建以决策分析智能化、业务流程一体化、监管数据共享化为特征的国资大数据成为满足国资委系统需求的重要方面。数字国资带动数字国企，将激发新型的集团管控要求。精准管控、共享、智能、可视化是新型集团管控的重要特征，在双模IT的架构下，财务，人力、资金、供应链、制造等资源的共享服务成为国企管理创新的主战场。

　　正是因为如此，甘肃智慧阳光采购平台从建设之初，就从顶层设计方面，致力于将平台打造成为全省企业供应链体系内外部信息流、实物流、资金流协同融合的信息枢纽。从而营造“统一开放、公平竞争、诚信自律、依法规范”的市场交易秩序，优化市场营商环境，服务“数字甘肃、智慧陇原”战略、服务国家双循环发展战略，助推全省企业高质量发展。

　　由此可以预期的是，随着数字化转型的加速推进，我省国有企业乃至其他类型企业将具备更强竞争力，展现更大作为。