高台:“135”模式从源头遏制欠薪
每日甘肃网7月6日讯 据张掖日报高台报道 为进一步夯实劳动维权工作基础,促进劳动关系和谐稳定发展,高台县创新工作模式,采用“135”工作模式,为欠薪问题源头治理赋能增效。
坚持“一套标准”,一以贯之抓实业务培训。定期组织在建工程项目人员开展标准化项目部创建暨“陇明公”工资支付管理服务平台系统应用培训,达成县域内统一规范的创建标准,实现一套资料、一套标准、一套流程的管理模式,为标准化项目创建赋能增效。
巧用“三大平台”,健全隐患排查清零机制。全面推广“全国根治欠薪线索反映平台”和“甘肃省根治欠薪线索反映平台”,建立线上“一网通办”和线下“一窗受理”举报投诉机制,及时查处拖欠农民工工资案件,为农民工提供便捷高效的维权服务,同步建立“陇明公”工资支付管理服务平台精准化监管网络体系,督促施工企业落实主体管理责任,以信息化动态监控助推“五项制度”落实落地。对涉及各行业主管部门的平台反馈信息及欠薪纠纷及时交办整改。
推行“五化建设”,构建治欠保支长效机制。以“法治化”为基础,不断加大普法宣传力度,开展送法上门服务,打通法治入户最后一公里。以“制度化”为标杆,在“五项制度”落实上下实功夫,常态化规范工程建设领域市场秩序。以“标准化”为底线,通过建设项目标准化管理、执法程序高标准运用,抓重点、补短板、强弱项,持续优化源头治理机制。以“信息化”为辅助,利用“陇明公”工资支付管理服务平台监测精准化、智能化特点,实现风险预警关口前移,推动清欠向治欠转变。以“网格化”为抓手,从项目分区划片管理入手,形成“横向到边、纵向到底、人员到位、责任明确、跟踪及时”的全覆盖管理网格,不断夯实监管基础,推动监管模式从被动反应向主动预防转变,全面推动根治欠薪工作提质增效。 (王永成 寇睿华)
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