甘肃路桥四公司：党建引领深化企业改革发展成效

　　强根铸魂、稳舵奋楫，三年来，甘肃路桥四公司肩负起落实国企改革“三年行动”职责任务，从党建引领到深化机制改革，紧紧围绕国有资产保值增值，聚焦主责主业，提质增效，高质量发展迈出更坚实的步伐。

　　举旗铸魂，让政治优势转化为企业发展优势

　　甘肃路桥四公司以聚焦主责、坚守主业为立足点，把全方位高质量发展成效当作深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，践行“两个维护”最直接最具体的检验。全面落实“第一议题”常态化学习机制，深入学习国企改革三年行动有关会议精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。扎实开展党的群众路线教育实践活动、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展党史学习教育……举旗铸魂全面强化企业党的政治建设，汇聚起了企业高质量发展的强劲势能。牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，紧扣生产经营任务，召开年度党建工作会，在落实高质量发展任务时注重融入党建工作的政治优势。

　　三年来，公司以深化改革、决策把关、防范风险为前提，大力实施和推进甘肃路桥总体发展战略，为公司“十三五”期间保持健康发展提供了强有力的战略导航。晋升公路工程施工总承包壹级资质，刷亮了企业名片，为公司增强经营实力，推进高质量发展再添权重，期间还逐步增加调整了经营范围，对资质资源进行了调剂与整合，资本运营2个落地PPP项目，有效地支撑了公司的经营规模。承建的兰州南绕城高速公路项目既斩获“飞天金奖”，同时又与两徽高速公路共获“李春奖”，“匠造精隧”省级隧道技术研究中心应运而生，激发着一大批科技进步奖、专利和工法尽数收入囊中。品牌信誉日益响亮，延崇高速公路的顺利开通，为北京冬奥保畅护航，荣获河北省建筑行业工程质量最高奖“安济杯”优质工程奖；马桥一标项目成为全路单位观摩学习的样板，受到全路兄弟单位的广泛赞誉。

　　建章立制，在完善公司治理中加强党的领导

　　甘肃路桥四公司认真落实国企改革三年行动要求，围绕做好党建工作和公司治理进行谋划，将党建工作要求纳入公司章程，进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。有了顶层制度护航领路，党组织“有位”也更“有为”，通过制定权责清单,厘清治理主体权责边界,把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化，配合路桥集团完成党总支与董事会、经理层成员双向进入、交叉任职,以党建为引领管好发展大事，打造了党领导核心和现代企业管理的公司治理双重优势。三年来，梳理新建修订现行管理制度20余项，发布“三重一大”事项清单110条，将党的建设要求落实到企业决策、执行、监督各环节。

　　锤炼队伍，在国企改革三年行动中担当作为

　　治企之道，首在得人。面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革任务，甘肃路桥四公司“严”“活”相济，全方位培养引进用好人才，用活“师徒帮带”，有序推进“三项制度”改革，完成经理层成员任期制和契约化管理，青年人才通过竞聘选拔进入项目负责人岗位，持续开展“把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员”的党员队伍建设“双培养”强基工程。注重在急难险重一线锤炼干部队伍，在经营发展一线用活用好领军人才，在正向激励中释放人才创新活力……三年来，干部队伍领导力强了，创新技术人才多了，干事创业活力足了。

　　强基固本，夯实企业高质量健康发展基石

　　甘肃路桥四公司以打造“四岗创建”特色党建品牌为抓手，扎实推进企业党建阵地工程，以项目党支部为载体，全力打造亮点突出的党建阵地，形成具有公司特点的企业党建品牌，全面推动党建工作系统化、制度化、规范化建设。以《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为纲领，在生产建设同步设立项目党支部，配齐支委成员，紧盯基层党建薄弱环节，持续抓好“四抓两整治”，推进“四同步”即：坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划；党的组织及工作机构同步设置；党组织负责人及党务工作人员同步配备；党建工作同步开展，及“四对接”：体制对接、机制对接、制度对接、工作对接。精准实施“双培”工程，确保党的队伍有“吸收”有“输出”。以“季度之星”典型创建为贯穿，开创“一岗多创”模式，成立“志愿服务队”“党员先锋岗”，注重在疫情防控和复工复产中发挥作用，成立“青年突击队”，长效参与防洪防汛，保障项目建设生产，在重大工程、重点攻关、重要项目中充分发挥党员敢于攻坚克难的先锋模范作用。

　　融合互促，用好党建“粘合剂”为企业改革发展做“加法”

　　甘肃路桥四公司建立定期议党建和专题议党建工作机制，围绕破解改革发展、生产经营重点难点，打造党建融合亮点，完善“抓党建、促发展”的考评机制，落实党建工作责任制考核评价制度及指标体系，结合公司实际持续优化党建考核方式方法、体系标准，确保考得准、考得实、考得深。完善“书记抓、抓书记”的述评机制，持续改进书记抓党建“述评考”的方式方法，确保述出责任、评出压力、考出动力。完善“创特色、树品牌”的激励机制，引领各级党组织立足工作实际、融入中心任务，加强对重要问题、难点问题的研究探索和先行实践。

　　回望党建引领国企改革发展几年来，企业抓党建的腰杆更硬了，严党建的底气更足了，强党建的办法更多了。国企改革三年行动已进入全面攻坚期，甘肃路桥四公司将继续学习好、贯彻好党的二十大关于国有企业改革发展的新趋势、新重点，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，用实际行动全面推动改革成效落地，以改革突破赋能企业发展，谱写高质量发展新篇章。（张静）