【稳经济 促发展】抢时间 赶进度 冲目标——酒钢集团榆钢公司全力推进复工复产

【稳经济 促发展】

抢时间 赶进度 冲目标

——酒钢集团榆钢公司全力推进复工复产

　　新甘肃·甘肃日报记者 徐俊勇

　　“三、二、一，送风！”2022年12月20日上午10时36分，随着酒钢集团公司副总经理高兴禄一声高炉送风点火指令下达，炉内风量逐渐上升，煤气系统正常、高炉送风系统正常……半小时后，炉内枕木被点燃，榆钢公司炼铁高炉成功复风。

　　调度室内、高炉平台，所有人都欢呼起来，每个人脸上都洋溢着喜悦的笑容。

　　“在经历了4个多月的停产后，复产的炉火又照亮了厂房，站在熟悉的岗位上，激动的心情无以言表。”榆钢公司高炉炉前首席技师吴应镇说。

　　榆钢公司是酒钢集团在兰州的重要钢铁生产基地。为全面落实省第十四次党代会精神，加快区域经济发展，酒钢集团从2022年10月起，全面启动榆钢公司全系统复产工作，并于12月向榆钢派驻复产专项工作组，成立五个专业工作组，实行日调度机制，按日推进工作进展。

　　“专项工作组围绕全系统复产，统筹推进采购、检修、生产技术、人员配置、安全环保、疫情防控等工作，全覆盖开展基层调研，优化完善2023年经营策划及止滑减亏增盈举措。”酒钢集团派驻榆钢复产专项工作组相关负责人说。

　　同时，酒钢集团宏兴股份公司按周组织复产专题会，推进生产组织方案落实、指导完善高炉经济配料工艺技术措施及高炉开炉方案。

　　“榆钢公司党委动员全体干部职工迅速投入到复产工作上来，齐心协力推进榆钢公司如期完成复产工作。”酒钢集团宏兴股份公司副总经理、榆钢公司党委书记、执行董事王勇说。

　　为全面做好复产后降本增效工作，榆钢公司从体制机制改革、优化配料结构、拓展周边资源、压降采购成本、创收创效等方面制定举措，细化指标、成本、费用目标到分厂、班组和岗位，对标对表、压实责任、狠抓落实。针对原燃料价格居高不下的难题，榆钢公司提出深度参与采购与销售、拓展资源渠道、优化配料等思路，以周边铁精矿为重点，积极开展物料准备，组织采购铁精矿近20万吨，与进口粉矿相比，节约成本2000万元以上，为2023年“止滑减亏增盈”工作创造了有利条件，进一步增强了改善经营的信心和决心。

　　酒钢集团、宏兴股份公司和榆钢公司还从安全、环保、技术、能源、设备等各个方面，精准施策，夯实基础，推动各项工作齐头并进。

　　榆钢公司顺利复产，广大干部职工亦是信心百倍，纷纷表示将立足岗位，在工作中大显身手。“作为一名炼钢人，我将坚决完成分厂的各项指标任务，降成本，保顺行，为公司贡献自身力量。”甘肃省劳动模范、榆钢公司炼钢分厂连铸丙班班长徐克元说。