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打造低成本开发示范区,塑造可推广复制示范点——长庆油田采油十一厂开启建设新征程

 2021/06/30/ 16:05 来源:每日甘肃网

  每日甘肃网讯 据长庆油田采油十一厂媒体交流会消息,截至2021年6月,长庆油田采油十一厂实现年自然递减率8.1%,综合递减率7.2%,单位完全成本实现36.72美元/桶,累计利润贡献9.80亿元。该厂镇191区块作为“3+1”示范区中的“高效多创效”区块,实现了以点带面推动全区块效益提升的长期目标,这标志着长庆油田采油十一厂低成本开发示范区建设取得了阶段性的胜利成果。

  长庆油田采油十一厂党委副书记、厂长张晓博在媒体交流会上表示,2020年,采油十一厂以地质、开发、财务数据为基础,推行差异化管理,以此为基础完成了“3+1”提质增效示范区的建设工作。今年全厂对40个区块的完全成本指标进行效益再排队,镇191区块作为“3+1”示范区中的“高效多创效”区块,同时具备“完全成本低,开发指标优”两项特点,与打造第十一采油厂低成本开发示范区的目标高度契合。由此,该厂围绕全年利润目标,推行利润总包模式,充分发挥自主管理权限,将镇191区块打造为效益管理示范区,实现了以点带面推动全区块效益提升的长期目标,并取得了相应成效。

  党建引领,效益争先带动提质增效

  提质增效是企业的发展需要,更是民生稳定的需求,保提质增效就是保民生。

  长庆油田分公司第十一采油厂镇191区所属镇四联党支部坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”,深入推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育和“党员示范作用”,引导全员“在岗在位在状态、严防死守保安全”,推进全员全过程全要素提质增效。激励广大青年员工算效益账、干效益活,采效益油,推进低成本示范区建设走深走实。”

  通过“五带五保”全面发挥党员干部先锋模范作用,带头划片承包保责任落实,结合“平台长”管理全站13名党员对站内生产区域、井场、输油管线实行划片承保落实责任;带头查改隐患保安全平稳,带头结对帮扶保共同进步,带头技术攻关保生产运行,带头自主管理保成本降控。把理想信念教育作为首要任务,为高质量发展提供强有力的思想政治保障,将其转化为工作动力,助推高质量发展。

  利润总包,创建引领高质量发展

  长庆油田分公司第十一采油厂方山采油作业区镇四联推行利润总包,通过倒算产量落实八类举措实现老井降递减、新井提产量、措施增效益、轻烃助超产,以效益为中心利润贡献4.54亿元,取得了“产量超、成本降、效益升”的良好效果。以前是长庆效益第一站,实现了吨油成本最低、万吨油用工最少,目前更是长庆效益第一的千吨级中心站,也是方山作业区名副其实的人才“孵化器”。

  “以全年32.4万吨原油生产任务为前提,采油十一厂计算出镇191区块全年效益目标,严格落实“四个倒算”,倒逼“提产量、减人员、控成本、降折耗”,从“产量、人员、成本、折旧、考核”五个方面给予该区块产量自主优化、成本自主调节、人员自主调配、资产自主调剂、考核自主修订等政策支持,通过完善对标管理体系,落实提质增效举措,充分发挥员工主观能动性,探索低成本开发典范,实现了以点带面,全厂推广的长期目标。”长庆油田采油十一厂总会计师王小江说。

  精益管理,复制推广实现效益最优

  “成功的示范点必须是可推广、可复制的,好的方法必须在实践中才能有更好的发挥。经过“复制-总结-改进”不断循环,逐渐提炼出符合工作实际的低成本开发之策。”长庆油田采油十一厂财务资产科副科长寇延军说。

  参考2020年石油版“小岗村”镇287示范区创建成功经验,镇191区效益管理示范区以“四个坚持”为原则,严格执行“两个一体化”,全方位、全过程推行以成本写实为基础的“写实—预算—分析—优化—调整预算”成本闭环管理体系,借助数字化应用、站内巡检机器人等,仅设监控岗和运行维护岗,集中监控岗位人员5班3倒,消除疲劳作战,提高了劳动效,实现联合站“无人值守、有人巡护”的运行模式。同时每月对各项费用成本对标,寻找短板,实时调整措施,奖优惩怠。

  同样参考镇287示范区打造成功的经验,镇191区块通过复制镇287示范区的薪酬激励方式,用来激活员工自主能动性与工作热情。 按照全厂“业绩靠干,薪酬靠挣”原则,承包区实施价值积分管理,制定“积分制+抢单制”2项考核体系,配套积分考核管理APP实现制度落地,实现“四个不一样”,试点推行超额利润的奖金返还政策,取得了良好成效,是镇191低成本开发示范区成功路上的优良助手。

  长庆油田采油十一厂低成本开发示范区的成功打造,突出了镇191区低成本高效益开发的理念,促进了全厂人员思路的转变。各厂、作业区、中心站等从典型示范区镇四联合站通过模式、方法、政策的复制推广应用,使得低成本开发多点开花、全面结果。取得了党的建设最强,原油产量最高,开发指标最好,安全环保最稳,经济效益最优,队伍素质最棒的成效。

  全厂各单位结合自身实际,践行四精管理要求,严格落实“14566”效益增效方案,1-6月实现控投降本6828万元,完成率60.71%,全厂完全成本降控至36.72美元/桶,利润贡献9.80亿元,而镇四联合站也成为长庆效益第一的千吨级中心站。(刘磊 周沛龙)

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